8 причин, чому робота в команді важлива на роботі

ми всі працюємо в команді в якійсь частині нашого життя, і важливість співпраці проявляється в кожному з них. Якщо ми не отримаємо наші роботи виконані вчасно, ми розуміємо, на якомусь рівні, що штовхаємо обов'язки на інших членів команди. Однак, важливість спільної роботи виходить за межі виконують свої обов'язки на інших. Старе африканське прислів'я про зіграність говорить про це так:

“Якщо ви хочете йти швидко, іди один. Якщо ви хочете йти далеко, йдіть разом”.

Командна робота допомагає нам рости як людина і зробити більше, ніж ми могли б на наших власних. Без зіграності ми не зможемо побудувати компанії. То що власне робить зіграності так важливо на робочому місці? Робота у команді допомагає нам багато в чому. Без зіграності, багато наших робочих місць, мабуть, ніколи не зробити. Нижче наведено лише кілька причин, наголошуючи на важливості командної роботи.

1. Співчуття та підтримка інших членів команди

Емоційній стороні керівництво, нарешті, отримати увагу, на яку вона заслуговує. Керівники виявили, що в той час, як люди можуть поважати їх “немає марення” бос, вони не могли бути натхненні ними. Емпатія може зробити члени команди більш лояльними, займається, щасливою, творчою, і готові працювати разом. Команда працює разом тісно, ​​можна побачити, що кожен член робить свій внесок. Подумайте про те, що це означає: через співпереживання співробітники колективу можуть звітувати один перед одним, протягнути руку допомоги і говорити, коли хтось потрібна перерва. Вони залежать від один одного для успіху і реальне, особисте спілкування, тому вони набагато ймовірніше, щоб поставити себе в чужі черевики. Моя команда використовує управління проектами платформу спільної роботи , щоб підтримувати один одного, і ми бачили покращення в тому, як ми дбаємо один про одного. Якщо все на тій же сторінці про те, де проект стоїть, це робить його легше зрозуміти, де чийсь спосіб мислення, коли вони роблять певні завдання.

2. Частка відповідальності

Як футбольна команда кожен член робочої групи має свою власну спеціальність. Навіть якщо право вирішувати домінує у кожній грі, це не означає, що команда збирається виграти. Він приймає кожен гравець, роблячи свою частину роботи та працювати разом, щоб здобути перемогу. Компанії не можуть сподіватися конкурувати, якщо половина команди прагнуть фінішної лінії. Якщо один гравець перебуває в поганий день, решта команди повинна скинутися - який тримає членам команди мати свої власні ролі. Це як команди працюють: Вони ухвалюють рішення, які приносять користь групі, навіть якщо це означає, що деякі члени потрібно чимось жертвувати. Групова ідентичність це те, що може надихнути когось йти воювати за свою країну або покласти в понаднормовий годинник у групі проекту. Коли ви визначаєте, як бути частиною команди, це викликає зрушення у ВИ мети. Вам більше не потрібно думати "що в цьому для мене?" Ти думаєш “що це означає для нас?” Це мотивує вас, щоб потім прагнути досягнення цілей групи, що робить компанію сильнішою.

Не пропусти:  Як залишатися зосередженим на роботі за допомогою глибокої роботи

3. Побудувати облігації

Ми, мабуть, все зроблено на “довірче падіння” вправу. Хоча це може бути найпоширеніша команда-будівля вправ, це не єдиний спосіб допомогти команді разом. Команди на робочому місці проводять разом час і потрібно довіряти кожному члену, щоб захистити кошти для кожного. Декілька способів, щоб заохочувати їх, щоб побудувати міцні узи і краще працювати разом:

Ігри та конкурси

Компанії зможуть заохочувати своїх команд, щоб побудувати міцні пута через такі речі, як ігри та конкурси. Ігри, як баскетбол відходів, пінг-понг, і за дві хвилини дрібниці можуть допомогти розбити робочий день і постарайтеся дізнатися один одного на особистому рівні у веселій, дружній обстановці.

Їдять Разом

Що зближує людей як їжа? Майже нічого. Заохочувати співробітників, щоб поїсти разом. Можливо, це означає трохи більше перерви або виходити щоп'ятниці. Насолоджуючись щасливі години і закуски після роботи ще розумні стратегії.

Заохочення особистих бесід під час простою

Ви не хочете, щоб ваші працівники дуріли весь час, звичайно, але іноді цієї безглуздої розмови може фактично підвищити продуктивність праці та спільну роботу. Обмін фотографіями дітей та домашніх тварин під час простою, або розділяючи захоплення та пристрасті допомагає членам команди ставляться на особистому рівні. Що, у свою чергу, зміцнює зв'язки, які роблять їх ефективнішою командою.

4. Підвищення якості обслуговування

Особливо в галузях, які не відомі для їх обслуговування клієнтів, робота в команді може зробити компанію Shine. Книга «ви не повинні бути жорстокими, щоб виграти» Джонатан Кайзер, зокрема, спонукала мене бути безкорисливішим. Кайзер веде швидкозростаючих комерційної нерухомості компанія, яка працює за принципом, щоб безкорисливо служити іншим((Кейзер: наша культура)) у команді та навколо них. Тому що бай-ін повинен бути широким для команди, щоб функціонувати, Кейзер вважає клієнтів частиною цієї культури, а також. Навчитися служити іншим, як команда може бути складним та складним, але він також може бути корисним. Безкорисливе служіння вимагає від людей співпрацювати і пройти зайву милю. Відносини у команді мають бути побудовані на довірі та взаємній повазі її членів діяти безкорисливо.

5. Просувати позитивну корпоративну культуру

Не всі співробітники вважають за краще працювати на команду, а не як окремих учасників, але ніхто не хоче працювати на команду, яка не ладнає. Аргументи та напруженість робить роботу менш веселою для всіх учасників. Хороші гравці команди роблять хороші співробітники, які зрештою створити хорошу культуру. Ми проводимо більше часу з нашими колегами, ніж зі своїми власними сім'ями, тому важливо насолоджуватися тим, що ми поряд. Щоб зробити вашу роботу більш приємною та продуктивною, важливо заохочувати співробітників, щоб бути хороша команда гравців. Гравці команди зберуться разом, щоб отримати роботу, навіть якщо це означає покласти трохи більше часу, ніж хтось інший.

Не пропусти:  ЧОМУ ВАРТО ДОБРЕ ОБЛАДНАТИ СВОЮ МАЙСТЕРНУ? - ПОРАДИ ВІД MastBRO

6. Сприяти Психологічній Безпеці

Кілька років тому дослідники Google вчепилися в питання компаній, які намагалися відповісти протягом століть: що визначає ідеальну команду? Google виявив((ІноСМІ: що Google навчився у його прагненні побудувати ідеальну команду)), що це не про багаторічний досвід, особистість вирівнювання, або перки. Це був той факт, що ідеальні команди мають психологічну безпеку. По суті, хороші команди є можливість зазнати невдачі, обмінятися думками та обговорити ідеї, не турбуючись про те, чи судимий, чи підданий остракізму. Психологічна безпека та спільна робота взаємно доповнюють одна одну. Команди, які працюють добре разом, навчитися почуватися в безпеці один з одним. Що безпека може допомогти розробити творчі, ефективніші ідеї для компанії в цілому. У Гарвард Бізнес Рев'ю інтерв'ю((Гарвардський бізнес-огляд: створення психологічної безпеки на робочому місці)), Емі Едмондсон - дослідник, який вперше ввів термін - пояснив, що психологічна безпека побудована структурно та поведінково. Перше про будівництво малих груп, члени яких ідентифікують один з одним; другий-з людей, які просять для зворотного зв'язку і бути вразливим.

7. Створіть Баланс Між Роботою та Життям

Баланс між роботою та життям – це рідкість у компаніях, які не усвідомлюють важливість спільної роботи. Коли члени команди знають, що їхні однолітки мають їх спиною, вони не соромтеся, щоб закрити свої ноутбуки в кінці довгого дня або поїхати у відпустку та використовувати їх ПТО. Тому що вони відчувають турботу, готові пройти зайву милю, коли роботу потрібно зробити. Якщо співробітник потрібен відгул за відпустку або інші особисті часи, всі інші в команді можуть зібратися разом, щоб вибрати слабке місце. Ми всі заслуговуємо на час від роботи. Маючи колег, щоб допомогти вам, сказати вам, щоб відпроситися, і тримати вас до відповідальності для того, щоб відпочити та розслабитися допомагає, щоб це сталося.

8. Заохочення Інновацій

Інноваційні компанії знають про важливість командної роботи. Рідко, якщо будь-коли, інновації в результаті геній, замкнений в лабораторії, його або себе. Кейт Ейерс, керівник Інтегро керівництво Інституту, розриви інновацій у чотирьох ролей ((підприємця: інновації робота в команді)): створення, просування, переробки та реалізації. Творці ідеї людей. Вони бачать можливості навіть якщо ці ідеї не працюють на практиці. Тих, хто подорожчав пропагувати ці ідеї, гарантуючи, що вони не вмирають на корені. Уточнення зробити роботу стає до ідеї м'ясо: вони запитують: “що, якщо” питання, щоб знайти своє найкраще ітерації. Виконавці, звичайно, перетворити ідею концепції концепції на реальний продукт. Це вимагатиме дуже точної людини багато часу, щоб зробити все це самостійно.

Заключні Думки

Робота в команді не тільки слово ваш бос любить, щоб кинути навколо. Важливість спільної роботи можна побачити в кожній компанії зі списку Fortune 500, а також інших аспектах життя, таких як успішні стосунки з друзями та сім'єю. Без зіграності, ми, ймовірно, не було безпечних доріг, щоб їздити на, свіжу їжу, складні медичні процедури, та багато іншого. Командна робота-це те, що відрізняє компанії, які лопотали з тих, що вдасться. Що ви намагаєтеся досягти, використовувати спільну роботу , щоб допомогти вам пройти дистанцію.

Додаткові поради щодо зіграності

  • Як зіграність на робочому місці піднімає дух та дає результати
  • 10 ділові ідеї співробітників щодо покращення роботи в команді
  • Наукова сила зіграності
Будь ласка, оцініть статтю
Translate »