“великими лідерами народжуються, а чи не стають.” Я вірив, що це правда для більшості моєї кар'єри — і нещодавно я зрозумів, наскільки ця перспектива суспільства мого особистого та кар'єрного зростання. Можливо, ви теж попалися на міф про те, що лідерство-це навичка, зарезервована для еліти, і в процесі, змінювала собою потужні можливості для зростання. У той час як у всіх нас є таланти та риси характеру, властиві особистості, з якими ми народилися, одні з найважливіших компонентів успішної кар'єри можуть бути вилучені, включаючи ефективні лідерські навички. Якщо ви хочете стати більш продуктивним і ефективним у роботі і надихають інших робити те саме, почати з упором на те, щоб стати сильнішим лідером. Хорошою новиною є те, розвиваючи ці навички не вимагають спеціальної освіти чи ступеня, або навіть офіційне керівництво; хто вмотивований достатньо, щоб рости, може стати лідером. У моїй кар'єрі подорожі, я помітив, що деякі найважливіші риси найбільших лідерів загалом. Бажаєте бути одним із них? Ось Шість ефективних лідерських навичок, щоб прийняти та доопрацювати у вашій роботі, починаючи з сьогоднішнього дня.
1. Спілкування
Щоб добре правити, треба мати бачення, але ви також маєте знати, як спілкуватися ефективно. Коли я вперше почав свою компанію, я так захоплювався моє бачення. Я розробив свій продукт з цією концепцією на увазі, знаючи, що вона може перетворити життя наших клієнтів. Найскладнішою частиною було вивчення донести це бачення, як я виросла моя команда. Це одна річ, щоб надихнути людей з великої картини бачення коли ви запускаєте компанію, але це абсолютно окремий навичка, щоб знайти творчі способи, щоб сформулювати плани на майбутнє та обґрунтування трансформації.((Гарвардський бізнес-огляд: як лідер, думай про що говориш, А як і коли ти це говориш)) Хороша комунікація-це не просто вміння написати гарний лист або цвяхом презентації. Це вміння надихати, мотивувати і людина з широким світоглядом, навіть у лещатах повсякденної роботи — знайти способи, щоб допомогти кожному члену команди зрозуміти загальну картину того, де ви хочете піти і як їх ролей та проектів сприяти цьому.
2. Цілісність
Коли я думаю про ефективні лідерські навички, перше, що я думаю про цілісність. І я не єдиний. В одному дослідженні 195 керівникам 15 організацій, 67 відсотків учасників оцінили "високих етичних та моральних стандартів", як найважливіший атрибут керівництва. ((Гарвардський бізнес огляд: найважливіші лідерські компетенції, на думку лідерів у всьому світі)) Приймаючи ярлики чи неправдивості може призвести до тимчасової перемоги. Однак, якщо є одна річ, яку я дізнався у моїй кар'єрі, це те, що зрізання кутів не призводить до тривалого успіху. І це, звісно, не буде корисним. Як автор та бізнес-лідера Джон Хантсмен-Старший пише у своїй книзі переможці ніколи не дурять, характер-це відмінна риса успішного лідера: ((ВКЛ.: Важливість Чесності та Порядності У Бізнесі))
“Немає жодних моральних ярликів у грі бізнес чи життя. Там, в основному, три види людей, неуспішних, тимчасово успішних і тих, хто стати і залишатися успішним. Різниця темпераменту”.
Я думаю, що цілісність як інтеграція цінностей із ваших слів, а ваші слова з вашими вчинками. Коли ви ведете з цілісності, ви зможете побудувати довіру між вашою командою та зацікавленими сторонами, що означає, що вони більш правоподібні для того, щоб піти у напрямку, куди ви ними кермувати.
3. Рішучість
Це не завжди легко робити високі ставки рішення, особливо якщо ви знаєте людей покладається на вас зробити правильний вибір. Найчастіше найважливіше рішення, яке ви зробити не вийшло, як ви планували. Якщо це станеться, вам доведеться зіткнутися з ще одним важливим вибором: чи братимете на себе відповідальність? Ви готові взяти на себе провину? І, що важливіше, ви будете мотивовані, щоб знайти найкращий шлях вперед для вашої команди? Вміння приймати рішення під тиском – це важлива частина лідерства, але справжня ознака рішучого лідера – це не вміння ухвалити правильне рішення. Великі лідери не просто вміють робити добрі рішення для тих, хто їх веде; вони також готові взяти на себе ризик, знаючи, що якщо щось не спрацювало, вони будуть притягнуті до відповідальності. ((Форбс: Важливі якості, які визначають лідерство))
4. Фокус
Уявіть, що ви є пасажиром на човні. Наближається буря, і води стає дедалі неспокійніше з кожною хвилиною. Не тільки це, але стає темно, і ви не знаєте, в який бік берега. Кого б ви шукати почуття безпеки? Лідер це як капітан корабля. Людина біля керма-це не тільки відповідальність за ухвалення рішення, де судно збирається зрештою в кінці подорожі, але насправді направити в правильному напрямку, навіть під час шторму. Ось чому зосередженість це така важлива частина ефективного керівництва. Великі лідери тримають свої очі на шляху до успіху, який вимагає завчасного планування, залишатися організованим, і продумування можливих сценаріїв та результатів - весь час розглядає й інші шляхи, якщо щось не спрацювало. ((ВКЛ: В 9 Риси Характеру, Які Визначають Лідерство))
5. Смиренність
Якщо ви хочете заохочувати інших, щоб вчитися і рости, ви повинні бути готові вчитися і рости самостійно. Це вимагає смирення, або готовність бути гнучким, визнайте, що ви неправі, і що ще важливіше, готовність вчитися в інших людей. Інший спосіб поглянути на смиренність навченості. Практично, як ви можете реалізувати цю навичку у вашому робочому місці? Вирішення проблеми-це чудова можливість на практиці бути старанним лідером. Наприклад, якщо ви намагаєтеся знайти вирішення проблеми, не намагайтеся проштовхнути свою власну програму. Коли команда відчуває, що ви готові (і раді) свої ідеї, з'явиться більша різноманітність потенційно сміливих ідей. Плюс, коли ваша команда знає, що ви заохочуєте вільне мислення, вони, ймовірно, будуть більш мотивовані взяти на себе ініціативу і працювати самостійно в розробці своїх власних рішень та ідей.
6. Підключення
Як керівник, Ви маєте честь виявлення найкращих у людях навколо вас – ключовий інгредієнт для успіху у вашій компанії. Але сприяти успіху, ви повинні зосередитися на першому зв'язку. Неврологія вчить нас, що якщо люди не почуваються емоційно у безпеці, вони не зможуть отримати доступ до творчої, стратегічної частини свого мозку. Натомість вони будуть націлені на виживання — це не зовсім правильний шлях для процвітання, у житті чи на роботі. Це обов'язок лідера, щоб полегшити підключення та належність на робочому місці, тому інші можуть жити до свого повного потенціалу. Щоб сприяти поглибленню зв'язку між вашою командою та дати їм можливість повністю реалізувати свій потенціал, — розглядають їх як людей, а не лише як робітники. Привіт з посмішкою. Пам'ятайте подробиці про своє особисте життя. Хвалити їх, коли вони роблять добре, і нехай вони знають, ви бачите їхню нелегку працю і внесок. Як побудувати добрі стосунки з вашими колегами, ви зможете жити до вашого потенціалу як найефективнішого лідера.
Додаткові поради щодо розвитку навичок керівництва
- 5 ознак позитивного лідерства будь-який лідер має майстер
- 12 поганими лідерськими якостями, щоб бути в курсі
- Що робить хороший лідер: 9 важливих лідерських якостей